Q: コンサルティングの導入フローを教えてください。
A: まずは貴社のご方針や現状の課題を深く理解することから始めます。その後、労働衛生コンサルタントや心理専門職を含む最適な専門家チームを編成し、実施計画と見積りをご提示いたします。実施決定後は、進捗を随時ご報告しながら実行に移します。また、定期的な効果検証を行い、必要に応じて計画の修正や、さらなる改善（スパイラルアップ）のためのご提案を行います。
Q: コンサルティングの期間はどの程度かかりますか？
A: 内容により異なります。セミナーや研修会等の場合は、資料作成やヒアリングを含め、実施の約1ヶ月前から準備を開始します。一方、メンタルヘルス対策や産業保健体制の構築については、本質的な改善のため、最低でも半年から1年程度の継続的な支援を推奨しております。計画終了後も、持続的な運用のためのフォローアップ支援も行っております。
Q: 「健診センターアドバイザー事業」とはどのようなサービスですか？
A: 健診センター様の経営基盤を強化するための総合支援サービスです。顧客ターゲットの選定から、営業支援、受診者満足度を高めるためのシステム構築、スタッフの接遇教育まで、経営方針に寄り添った多角的なサポートを提供し、収益性とサービス品質の向上を実現します。
Q: コンサルティングの対象地域に制限はありますか？
A: 兵庫県尼崎商工会議所、大阪北浜に拠点を置いておりますが、オンライン・対面を問わず全国どこでも対応可能です。遠方の企業様もお気軽にご相談ください。
Q: ストレス調査（ストレスチェック）はどのようなサポートが可能ですか？
A: 厚生労働省推奨の調査票を用いた実施自体は貴社で可能です。弊社の強みは「実施した後のデータ分析」です。折角の調査結果を放置せず、統計的な分析に基づく的確なフィードバックを行うことで、具体的な職場環境改善へと繋げるための専門的アドバイスを行います。
Q: コンサルティング料の目安を教えてください。
A: 支援内容や所要時間、貴社の規模により異なります。セミナー等の単発依頼は3万円～20万円程度、継続的なコンサルティングは月額制にて承ります。貴社の状況を伺った上で別途お見積りいたしますので、まずはお気軽にお問い合わせください。なお、事前のご相談料は一切いただいておりませんのでご安心ください。
Q: 料金以外に発生する費用はありますか？
A: 原則として追加費用はいただきませんが、遠方への出張等の際は別途交通費のご相談をさせていただく場合がございます。
Q: H2コンサルタントの強みを教えてください。
A: 従業員様の健康管理を単なる対策ではなく、企業様の業績向上に繋がる「経営戦略」として捉えている点です。弊社のサービスメニューに記載がない事柄でも、専門領域に関するお悩みであれば誠心誠意対応いたしますので、まずは貴社の課題をお聞かせください。